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由于報價前的計算成本時，錯誤的算錯了成本，導(dǎo)致跟著報錯了印花加工費，最后，明知虧本了也只好一直做下去。

事情原委：

2014年12月底的時候，經(jīng)朋友介紹，有個工藝品的商友找到我們印花廠，并隨時攜帶了幾塊布與少許亮片，要求我 們在15x20cm的布片上100%密密麻麻的撒滿亮片，亮片顏色有黑、幻彩，在這整塊布片上撒滿，沒花型。該批布料撒亮片總數(shù)5萬片。

按工藝，用一個空版在這布片上印上膠水，印兩遍，然后撒粉，自然晾干后到壓燙機上壓燙。

當(dāng)時想，這工藝超簡單啊，產(chǎn)量也不會低，于是，想當(dāng)然的報出了0.60元/片的價格，那時，心里還美滋滋的，雖 然價格不算很高，但總可以賺些零花錢。

當(dāng)時最可惜的是：電子稱壞了，因而打樣時無法對原材料稱量，最終導(dǎo)致對成本的錯誤估算，憑感覺判斷至少有2 毛錢的利潤，也就是25%的毛利。到后來的做大貨時呢，突然發(fā)現(xiàn)這膠水與亮片就像牛喝水那樣嘩啦啦喝得很快，一桶25公斤裝的膠水一下子就沒了，亮片的使用情況也是如此，直叫人看了心疼。經(jīng)仔細(xì)核算，所有成本加一起，已經(jīng)達(dá)到了8毛錢一片，而且產(chǎn)量還超低，5萬片做完，至少虧1萬塊錢，我的乖乖！

這種情況的出現(xiàn)，難免與這客戶訴苦，表面心里的苦楚，但是，客戶也有難處，緊跟著訴苦：既然是你們自己印花 廠報的價錢，錯不在“我”，“我”也是在你們所報價格后略微加上少許利潤報給“我”的客戶，如今，客戶同意了，也下單了，這個時候再發(fā)現(xiàn)有錯也已經(jīng)來不及了，你向我訴苦，我跟誰去訴苦呢？最多也是款項及時給你，除此，也么有其他辦法了，只能怪你們自己太粗心大意哈。

聽罷這些話，我們，還能說些什么呢？這客戶的話不是沒道理，虧也只能怪自己，而且明知虧，還得絕對保證好質(zhì) 量，保證好預(yù)定交期呢！